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閆亮對(duì)話《時(shí)代周報(bào)》:推動(dòng)停車平臺(tái)規(guī)模化、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是下階段主要方向

發(fā)布時(shí)間:2022-02-10 瀏覽次數(shù):4127

隨著城市機(jī)動(dòng)車保有量增長(zhǎng),“停車難”已成為困擾城市管理的個(gè)突出問(wèn)題。方面是車輛遠(yuǎn)大于車位,供需不平衡;另方面則是車位資源分配不均,車位浪費(fèi)嚴(yán)重。


為了實(shí)現(xiàn)車位資源的優(yōu)化配置,智慧停車應(yīng)運(yùn)而生。而今,經(jīng)歷了基礎(chǔ)信息化、平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型后,智慧停車產(chǎn)業(yè)已邁入無(wú)人化管理的3.0時(shí)代。


在用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大、行業(yè)形態(tài)更加成熟的新發(fā)展階段,各停車企業(yè)小而散的格局將如何改變,以真正實(shí)現(xiàn)停車資源互聯(lián)互通到達(dá)理想的智慧停車狀態(tài)?停車數(shù)字化管理已獲得長(zhǎng)足發(fā)展后,停車資產(chǎn)收購(gòu)、管理將如何實(shí)現(xiàn)降本增效?

2022年初始,《時(shí)代周報(bào)》記者圍繞上述問(wèn)題,專訪了停車資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商陽(yáng)光海天停車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“陽(yáng)光海天”)的董事長(zhǎng)閆亮。


以下是問(wèn)答實(shí)錄:


《時(shí)代周報(bào)》:2021年停車行業(yè)迎來(lái)了何種新機(jī)遇,面臨何種新變化?

閆亮:目前,停車行業(yè)的供給與需求的矛盾持續(xù)加劇,平臺(tái)級(jí)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)字化是解決問(wèn)題的核心。大部分停車運(yùn)營(yíng)管理公司的規(guī)模普遍偏小,很難達(dá)到管理上萬(wàn)個(gè)車位的運(yùn)營(yíng)體量。停車行業(yè)面臨著運(yùn)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越集中、資產(chǎn)越來(lái)越聚集、平臺(tái)和用戶規(guī)模越來(lái)越大的機(jī)遇。

數(shù)字化賦能商業(yè)、智慧城市、新基建、金融化等將實(shí)現(xiàn)共建共創(chuàng)共贏的停車生態(tài)。從整個(gè)停車行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,規(guī)?;?、數(shù)字化、金融化共同發(fā)展的模式,加上基建熱潮的扶持,將在未來(lái)改變整個(gè)停車產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局。


《時(shí)代周報(bào)》:就陽(yáng)光海天自身而言,2021年完成了哪些既定目標(biāo),取得了哪些成果?

閆亮:對(duì)陽(yáng)光海天來(lái)說(shuō),2021年是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的年,盡管我們的業(yè)務(wù)也受到了疫情的影響,但是在公司的業(yè)務(wù)拓展、運(yùn)營(yíng)規(guī)模和數(shù)字化建設(shè)等關(guān)鍵性戰(zhàn)略方面,我們都取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。比如,陽(yáng)光海天從2018年就開(kāi)始了數(shù)字化智慧停車的探索,2020年新冠疫情爆發(fā)時(shí),陽(yáng)光海天已積累多年智能科技服務(wù)城市的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。隨著我國(guó)5G、AI技術(shù)的快速商用,2021年陽(yáng)光海天迅速形成了涵蓋B端、C端的全領(lǐng)域智慧交通解決方案。

目前,陽(yáng)光海天自主搭建完成了集車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)(SaaS)ERP、AI智能監(jiān)控、車主服務(wù)、移動(dòng)管控及停車大數(shù)據(jù)等為體的AIPP(All in one parking platform)停車大數(shù)據(jù)平臺(tái),基本實(shí)現(xiàn)了車位級(jí)運(yùn)營(yíng)。同時(shí),公司以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⒅悄芑?、數(shù)字化管理模式,打造的云資管產(chǎn)品具有可持續(xù)的商業(yè)賦能價(jià)值,在停車資產(chǎn)管理的降本增效以及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)層面走到了整個(gè)行業(yè)的前列。


《時(shí)代周報(bào)》:2021年,陽(yáng)光海天在企業(yè)戰(zhàn)略抉擇、積應(yīng)變、投資策略、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新等方面,都做了哪些重要決策?

閆亮:智慧停車行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)就是數(shù)字化、金融化、規(guī)?;⑵脚_(tái)化。隨著停車資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的逐漸集中,小而分散的局面逐漸在改變。2021年在這幾個(gè)方面陽(yáng)光海天都做了積的探索。比如陽(yáng)光海天目前比較重要的個(gè)戰(zhàn)略是與國(guó)內(nèi)各種類型的合作伙伴進(jìn)行合作,并基于做大產(chǎn)業(yè)蛋糕的生態(tài)理念,在技術(shù)平臺(tái)、資源平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)之上,積促進(jìn)各類解決方案的融合,打造與合作伙伴之間靈活且有彈性的高效協(xié)同機(jī)制。同時(shí)我們也參股了幾個(gè)區(qū)域性規(guī)模較大的停車運(yùn)營(yíng)企業(yè)。


《時(shí)代周報(bào)》:2022年,政治經(jīng)濟(jì)生活中將有諸多新趨勢(shì)、新信號(hào)出現(xiàn),這其中,你為關(guān)心的內(nèi)容有哪些?你從中解讀出怎樣的意味?

閆亮:在的十四五規(guī)劃中,多次提及“新基建、智慧城市、城市交通建設(shè)”等熱詞,而智慧停車隨之成為了各級(jí)政府啟動(dòng)新基建、城市更新的重要抓手。

2019年7月底,在中共中央政治局召開(kāi)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中,“城市停車場(chǎng)”作為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的重要內(nèi)容被政治局會(huì)議提及。2021年5月21日,四部委發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)城市停車設(shè)施發(fā)展的意見(jiàn)》中提出,到2025年,全國(guó)各市基本建成配建停車設(shè)施為主、路外路內(nèi)停車為輔的城市停車系統(tǒng);到2035年,全面建成智能高效、便捷可及的停車系統(tǒng)。2021年9月10日,發(fā)改委發(fā)布近期推動(dòng)城市停車設(shè)施發(fā)展重點(diǎn)工作的通知。

可以看出,政策紅利在推動(dòng)智慧停車駛?cè)氚l(fā)展快車道,智慧停車產(chǎn)業(yè)價(jià)值正在被無(wú)限放大,未來(lái)智慧停車將面臨萬(wàn)億市場(chǎng)的機(jī)遇,這也是我們行業(yè)面臨的有史以來(lái)好的發(fā)展機(jī)遇。


《時(shí)代周報(bào)》:2022年,你對(duì)智慧停車行業(yè)持有怎樣的趨勢(shì)預(yù)判?判斷依據(jù)是什么?

閆亮:未來(lái)停車行業(yè)的發(fā)展主要有三大趨勢(shì)。是數(shù)字化,中國(guó)的停車行業(yè)逐漸進(jìn)入到規(guī)模化的階段,數(shù)字化具有至關(guān)重要的作用。

二是金融化,從陽(yáng)光海天的運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看,停車場(chǎng)還有個(gè)基本的屬性,即停車資產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)金融化。從停車的基本資產(chǎn)端邏輯來(lái)看,機(jī)遇是較大的,包括停車存量資產(chǎn)的交易。我認(rèn)為,在將近兩個(gè)億的車位中大概有1500萬(wàn)到2000萬(wàn)個(gè)車位可以以資產(chǎn)的角度進(jìn)行交易,甚至是采取金融化的交易模式,如此看來(lái),金融市場(chǎng)至少有2萬(wàn)億規(guī)模的機(jī)會(huì)。

三是平臺(tái)化,現(xiàn)在停車運(yùn)營(yíng)管理公司的規(guī)模普遍偏小,主要的原因是沒(méi)有突破傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的使用方式和傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式。除總量供需矛盾外,管理落后和信息不對(duì)稱還造成大量車位閑置。受制于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的不規(guī)模和非經(jīng)濟(jì),停車場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)效率低。隨著停車場(chǎng)智能水平的不斷提升,普及率不斷擴(kuò)大,推動(dòng)平臺(tái)規(guī)?;?、數(shù)字化運(yùn)營(yíng),是下階段的主要方向。


《時(shí)代周報(bào)》:基于你對(duì)宏觀和中觀的預(yù)判,2022年陽(yáng)光海天重要的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?

閆亮:自2006 年成立以來(lái),陽(yáng)光海天就在科技方面投入了大量心血,專注打造停車資產(chǎn)的數(shù)字化管理。憑借著豐富的停車管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力以及高科技的硬件支持,陽(yáng)光海天已基本實(shí)現(xiàn)車位級(jí)運(yùn)營(yíng),并打造了集車場(chǎng)運(yùn)營(yíng) (SaaS)ERP、AI 智能監(jiān)控、車主服務(wù)、移動(dòng)管控及停車大數(shù)據(jù)等為體的AIPP云資管平臺(tái),為停車場(chǎng)業(yè)主在實(shí)現(xiàn)停車資源集約化管理、降本增效、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面發(fā)揮了重要作用。

2022年,陽(yáng)光海天將繼續(xù)在停車科技方面加大研發(fā)投入,對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)也積與國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源建立合作,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,全面實(shí)現(xiàn)將數(shù)字化思維運(yùn)用到實(shí)際資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的運(yùn)作模式。


本文轉(zhuǎn)自時(shí)代周報(bào)原創(chuàng)文章

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